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環(huán)境工程施工現(xiàn)狀與優(yōu)化

更新時(shí)間:2017-08-30      點(diǎn)擊次數(shù):1143

1、環(huán)境工程基本概念分析

環(huán)境工程是以有效的環(huán)境污染保護(hù)和質(zhì)量科學(xué)研究為基礎(chǔ)的工程,通過生態(tài)、醫(yī)學(xué)、化學(xué)等方面的研究,與環(huán)境科學(xué)衛(wèi)生相互結(jié)合起來, 建立合理的環(huán)境化學(xué)物理保護(hù),逐步完善環(huán)境工程的創(chuàng)新發(fā)展水平,以有效的核心環(huán)境污染治理為基礎(chǔ),不斷提升環(huán)境工程的保護(hù)建設(shè),對(duì)相關(guān)的污染問題進(jìn)行有效的治理,對(duì)噪聲、廢水、廢物和廢物進(jìn)行分析,確定實(shí)際污染的來源和治療標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境狗南城科學(xué)是以有效的污染為治理標(biāo)準(zhǔn),明確測(cè)量方式、經(jīng)濟(jì)方法、環(huán)境系統(tǒng)等,提升環(huán)境工程的基本概念水平。

2、環(huán)境工程管理的問題及現(xiàn)狀

2.1 環(huán)境評(píng)估沒有有效的標(biāo)準(zhǔn)

面對(duì)重大的環(huán)境問題沒有有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn), 需要建立有效的系統(tǒng),按照環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行困難分析,明確實(shí)際項(xiàng)目施工的環(huán)境隱患問題,對(duì)資金、方法、職責(zé)、機(jī)構(gòu)、監(jiān)控等相關(guān)文件進(jìn)行分析,這可能造成無法配合的細(xì)則問題,實(shí)際的配套措施也無法落實(shí)。

2.2 環(huán)境工程的人才缺乏

我國的環(huán)境工程管理人才往往缺乏有效專業(yè)的知識(shí),對(duì)各種環(huán)境問題、污染水平需要有效的治理標(biāo)準(zhǔn)。高校環(huán)境沒有有效的專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn), 環(huán)境工程管理中沒有形成有效的學(xué)科體系,環(huán)境工程管理培養(yǎng)人才不足,缺乏的人才,這直接影響并制約我國環(huán)境工程的發(fā)展。

2.3 環(huán)境管理工程取法有效的系統(tǒng)化

我國的環(huán)境工程缺乏有效的系統(tǒng)化管理, 沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn), 沒有對(duì)環(huán)境工程預(yù)期目標(biāo)和后期結(jié)算的分析,對(duì)環(huán)境工程實(shí)施過程中可能存在的各種苦難,沒有有效的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資金、方法、職責(zé)、監(jiān)督測(cè)試過程缺乏有效的配合, 這些問題都造成實(shí)際配套措施的無法有效實(shí)現(xiàn)。另外,不合理的監(jiān)督測(cè)試方法,無程序化的文件細(xì)則配合, 這些問題也直接影響環(huán)境管理工程相關(guān)系統(tǒng)化的統(tǒng)一。

2.4 市場(chǎng)管理不足

環(huán)境工程缺乏有效的市場(chǎng)規(guī)范管理,即客戶、生產(chǎn)、政府三大主體,作為管理有效的執(zhí)行者,政府對(duì)實(shí)際的市場(chǎng)沒有有效的把握,沒有合理的法治規(guī)范,對(duì)實(shí)際市場(chǎng)的法律法規(guī)、市場(chǎng)行為、市場(chǎng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的建設(shè)。從微觀角度分析, 環(huán)境工程市場(chǎng)需要充分利用市場(chǎng)的整體調(diào)節(jié)效果, 盡可能的完善生產(chǎn)商與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,建立合理的政府與社會(huì)之間的結(jié)合效果,市場(chǎng)管理力度不足直接影響環(huán)境工程體系的建設(shè)。

2.5 缺乏有效的監(jiān)督管理

工程建設(shè)運(yùn)行過程中缺乏有效的監(jiān)督管理,人們只能通過環(huán)境工程體系的合理運(yùn)轉(zhuǎn),不斷完善環(huán)境工程的有序規(guī)范性水平,組建合理的組織機(jī)構(gòu),建立有效的處理措施,不斷完善環(huán)境工程制度中的各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),盡可能的提升工程監(jiān)督、招標(biāo)、驗(yàn)收水平,降低工程質(zhì)量中可能存在的各種隱患問題。

3、環(huán)境工程有效優(yōu)化的對(duì)策辦法

3.1 加強(qiáng)環(huán)境工程的體系化建設(shè)

按照環(huán)境體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),盡可能的完善落實(shí)環(huán)境措施內(nèi)容。根據(jù)環(huán)境措施的宏觀決策標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確的分析環(huán)境保護(hù)法相關(guān)管理內(nèi)容,明確實(shí)際環(huán)境領(lǐng)域的相關(guān)環(huán)境規(guī)范意識(shí)。按照各個(gè)開發(fā)區(qū)域的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),合理的調(diào)節(jié)實(shí)際知識(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明確實(shí)際環(huán)境測(cè)評(píng)影響的試點(diǎn)工作內(nèi)容。按照重要經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策標(biāo)準(zhǔn),合理的分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化水平。組建有效的黨組班子成員,完善環(huán)境監(jiān)督管理制度。

3.2 提升人才培養(yǎng)管理

加強(qiáng)環(huán)境工程的管理規(guī)范,需要的人才建設(shè)。建立高校培養(yǎng)環(huán)境工程制度,規(guī)范高校人才培養(yǎng)的崗位責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在崗人員的知識(shí)技能水平進(jìn)行考評(píng)和更新培訓(xùn),提升環(huán)境工程管理人才的培養(yǎng)。

3.3 建立良好的環(huán)境資源市場(chǎng)

按照企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,逐步提升環(huán)境資源市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范環(huán)境監(jiān)督管理制度的執(zhí)行,以合理的市場(chǎng)和有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行結(jié)合,提升環(huán)境工程的建設(shè)水平。引入外資,完善環(huán)境工程管理的多樣性,提升環(huán)境工程管理的水準(zhǔn),確保環(huán)境工程施工更加符合社會(huì)的整體發(fā)展需求。

3.4 完善環(huán)境工程的管理效果

以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),不斷促進(jìn)環(huán)境工程準(zhǔn)入制度的建設(shè)管理, 以合理的市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和資質(zhì)為依托,提升市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè),完善環(huán)境的管理,避免政府參與,提升社會(huì)市場(chǎng)需求選擇的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),提升環(huán)境工程的法律法規(guī)建設(shè)水平,明確實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn),提升環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

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